Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Επιχειρηματικότητα

Διαλέξεις και Σημειώσεις

1.Έννοια του Σχεδιασμού.

2.Αβεβαιότητα των Δράσεων.

3.Από τη Στρατηγική στο Σχεδιασμό.

4.Το Σχέδιο ως Αντικείμενο.

5.Τύπος του Σχεδίου.

6.Μορφή του Σχεδίου.

7.Δεσμεύσεις και Ελευθερία.

1.Έννοια της Επιχειρηματικής Ιδέας.

2.Εφικτότητα της Επιχειρηματικής Ιδέας.

–Τεχνολογική Εφικτότητα.

–Τεχνική Εφικτότητα.

–Φορείς Επιχειρηματικών Ιδεών.

–Χρηματοοικονομική Εφικτότητα.

–Εμπορική Εφικτότητα.

–Διαχειριστική Εφικτότητα.

–Ανταγωνιστική Εφικτότητα.

1.Καινοτομικά Στοιχεία.

2.Είδη Καινοτομίας.

3.Τεχνολογική Καινοτομία.

4.Επιχειρηματική ή Επιστημονική Υπόθεση;

5.Διατύπωση της Επιχειρηματικής Ιδέας.

6.Περιεχόμενο της Επιχειρηματικής Ιδέας.

7.Συσστάσεις για ορθή διατύπωση.

8.Μεταβολή της Επιχειρηματικής Ιδέας.

1.Μέλη της Επιχειρηματικής Ομάδας.

2.Σύσταση Επιχειρηματικής Ομάδας.

3.Λειτουργία της Επιχειρηματικής Ομάδας.

4.Έργο της Επιχειρηματικής Ομάδας.

5.Βασικές Αποφάσεις.

6.Κίνδυνοι.

7.Διάρκεια.

8.Προσδοκίες των μελών.

9.Διεύρυνση.

10.Λύση.

11.Αλλαγή του ρόλου των μελών.

1.Ανάλυση Εφικτότητας.

2.Συνάφεια Επιχειρηματικής Ομάδας.

3.Αρμοδιότητα Προαξιολόγησης.

4.Κριτήρια Προαξιολόγησης.

5.Βασικές Αποφάσεις της Ομάδας.

6.Συνέπεια Αποδοχής.

7.Συνέπεια Απόρριψης.

8.Αιτιολογία Προαξιολόγησης.

9.Συνέπειες μη προαξιολόγησης.

10.Διαδικασία Προαξιολόγησης.

1.Εφικτότητα στην Αγορά.

2.Δυνητικοί Καταναλωτές.

3.Ο Κλάδος.

4.Άμεσοι Ανταγωνιστές.

5.Έμμεσοι Ανταγωνιστές.

6.Παράπλευροι Ανταγωνιστές.

7.Οι Καταναλωτές.

8.Προβλέψεις Πωλήσεων.

9.Πιθανή Αντίδραση των Ανταγωνιστών.

10.Μείωση της τιμής.

11.Αύξηση της Διαφήμισης.

1. Τόπος Εγκατάστασης.

2.Τυπολογία κτιρίων.

3.Ασφάλεια Εγκαταστάσεων.

4.Ασφάλιση Εγκαταστάσεων.

5.Κρατική Εποπτεία.

6.Κοστολόγηση Εγκαταστάσεων.

7.Το ζήτημα των μεταφορών.

1.Προσδιορισμός της Τεχνολογίας και των πηγών απόκτησής της.

2.Προσδιορισμός της τεχνογνωσίας και των πηγών της.

3.Ο ρόλος και ο υπολογισμός της εκπαίδευσης.

4.Η σημασία της πιστοποίησης.

1.Βασικά στοιχεία για τη σύνταξη ενός σχεδίου Marketing.

2.Η σχέση του Marketing  με τη μέτρηση των επιθυμιών των καταναλωτών.

3.Τα στοιχεία του σχεδιασμού της διανομής.

1.Σύστημα λήψης αποφάσεων.

2.Λήψη αποφάσεων σε επίπεδο λειτουργικής δραστηριότητας.

3.Εσωτερικός Κανονισμός.

4.Λήψη αποφάσεων σε επίπεδο λειτουργίας.

5.Λήψη αποφάσεων σε επίπεδο διεργασίας.

6.Δημιουργικότητα και καινοτομία.

7.Σύστημα υλοποίησης αποφάσεων.

8.Προσδιορισμός απαιτούμενου προσωπικού.

9.Σύστημα επικοινωνίας.

10.Προγραμματισμός και έλεγχος.

11.Κοστολόγηση ανθρώπινων πόρων και δομών διαχείρισης.

1.Στατικά και Δυναμικά Μεγέθη.

2.Βασικές Υποθέσεις.

3.Βασιμότητα των Υποθέσεων.

4.Η Πάγια Περιουσία.

5.Αποσβέσεις και Αποσβέσιμη Περιουσία.

6.Διάρθρωση του Κεφαλαίου.

7.Η Έννοια της Επιχορήγησης.

8.Ο Ισολογισμός.

9.Το Χρηματοδοτικό Σχήμα.

10.Προβλεπόμενοι Ισολογισμοί.