Στρατηγική Επιχειρήσεων

Γενικά περί Στρατηγικής

• Να κατανοηθεί η προέλευση της Στρατηγικής
• Να συνδεθεί η Στρατηγική με παρόμοιες έννοιες
• Να γίνει αντιληπτή η έννοια της Στρατηγικής

Ιστορική Εξέλιξη της Στρατηγικής

• Να κατανοηθεί η ιστορική εξέλιξη της Στρατηγικής
• Να συνδεθεί η Στρατηγική με τη βιβλιογραφία

Η απόλυτη αντιδιαστολή της Στρατηγικής με το Marketing

• Να κατανοηθεί η διαφορετική βάση της εμπορίας με αυτή της επένδυσης
• Να διακριθεί με συστηματικό τρόπο η Στρατηγική από το Marketing
• Να απεικονιστεί ευκρεινώς το Marketing.

Οι Στρατηγικές ως απόρρητοι σχεδιασμοί

• Να κατανοηθεί η διαφορετική βάση της εκπόνησης Στρατηγικών από τα Λειτουργικά Σχέδια.
• Να διακριθεί με συστηματικό τρόπο η Στρατηγική από τους στόχους μιας επιχείρησης

Εκτίμηση του κινδύνου από την αποτυχία επίτευξης των Στρατηγικών Στόχων

• Να κατανοηθεί η μεθοδολογία εκτίμησης του Επιχειρηματικού Κινδύνου
• Να αποκτηθεί η δεξιότητα ανάληψης κινδύνου

Συστηματική παράθεση των τεχνικών

• Να κατανοηθεί η μεθοδολογία Διαμόρφωσης του Επιχειρηματικού Σχεδίου

• Να γίνει αποδεκτή η επενδυτική ευθύνη, ως μόνη ευθύνη

Αποφάσεις που χαρακτηρίζονται Σταρτηγικές

• Να κατανοηθεί η έννοια της Στρατηγικής Επιλογής
• Να γίνει αντιληπτό το περιορισμένο των Στρατηγικών Επιλογών.
• Να εμπεδωθεί η αρμοδιότητα της Στρατηγικής, που ανήκει στους επενδυτές και μόνο.

Σύστημα υποβοήθησης στη λήψη Στρατηγικών Αποφάσεων

Άλλο Σύστημα υποβοήθησης στη λήψη Στρατηγικών Αποφάσεων